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百奧是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的除濕與加濕設(shè)備專業(yè)制造商

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華利達(dá)服裝 越南產(chǎn)品除濕房和倉(cāng)庫(kù)除濕案例

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在2017年,百奧接到華利達(dá)服裝集團(tuán)關(guān)于生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)除濕的咨詢,技術(shù)人員在了解相關(guān)情況后,馬上前往其越南生產(chǎn)基地。在百奧技術(shù)人員達(dá)到越南現(xiàn)場(chǎng)后,通過(guò)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察,發(fā)現(xiàn)存在以下除濕難點(diǎn)...

在2017年,百奧接到華利達(dá)服裝集團(tuán)關(guān)于生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)除濕的咨詢,技術(shù)人員在了解相關(guān)情況后,馬上前往其越南生產(chǎn)基地。

在百奧技術(shù)人員達(dá)到越南現(xiàn)場(chǎng)后,通過(guò)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察,發(fā)現(xiàn)存在以下除濕難點(diǎn):

1,在服裝整燙區(qū),服裝熨燙過(guò)程中也把水蒸氣帶入衣物內(nèi),按生產(chǎn)流程熨燙后直接包裝,包裝袋內(nèi)濕度過(guò)高,容易發(fā)霉;

2,成品倉(cāng)庫(kù)未安裝除濕裝置,導(dǎo)致服裝在出口前在倉(cāng)庫(kù)受潮發(fā)霉,出口到國(guó)外,造成客戶退貨,影響后期訂單。

結(jié)合上面2點(diǎn),百奧技術(shù)人員提出以下方案:

1,在服裝經(jīng)過(guò)整燙之后,將服裝成品放入除濕房進(jìn)行快速烘干、除濕處理;

2,在成品倉(cāng)庫(kù)加裝除濕設(shè)備,避免產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)發(fā)霉。

在經(jīng)過(guò)除濕房的改造建設(shè),以及相應(yīng)烘干、除濕設(shè)備的安裝后進(jìn)行實(shí)測(cè)。在夏季高溫高溫環(huán)境,均可以1個(gè)小時(shí)內(nèi),將倉(cāng)庫(kù)控制濕度在55-60%之間。達(dá)到甲方度設(shè)計(jì)需求,大大減少了產(chǎn)品出口后因發(fā)霉造成退貨現(xiàn)象。

 

地區(qū):越南   要求:成品除濕房和倉(cāng)庫(kù)除濕   數(shù)量:38臺(tái)


常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司是江蘇省首家“國(guó)家出口免驗(yàn)企業(yè)”,是“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”、“中國(guó)出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”、“中國(guó)海關(guān)AA類管理企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、國(guó)務(wù)院表彰的“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”。公司品牌“王子甲”目前是中國(guó)馳名商標(biāo)。


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作為一家大型出口企業(yè)。公司目前有兩個(gè)事業(yè):一個(gè)是品牌服裝生產(chǎn)出口;另一個(gè)是生產(chǎn)汽車安全氣囊。據(jù)中國(guó)紡織品出口商會(huì)和中國(guó)服裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),華利達(dá)服裝集團(tuán)持續(xù)被評(píng)為全國(guó)服裝行業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和“江蘇省服裝行業(yè)雙十強(qiáng)”、也是“江蘇省環(huán)境友好企業(yè)”和常州市政府表彰的五星企業(yè)。

多年來(lái),公司堅(jiān)持走“綠色生產(chǎn)、技改研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)“的道路,除成為華東最具規(guī)模的出口企業(yè)之外,也是全國(guó)最具規(guī)模的汽車安全氣囊生產(chǎn)基地之一。一些世界知名品牌在本工廠有十幾年的生產(chǎn)歷史。多年的誠(chéng)信積累,在市場(chǎng)需求嚴(yán)峻的環(huán)境下,客戶仍舊優(yōu)先保證集中在華利達(dá)生產(chǎn),使全公司生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

華利達(dá)集團(tuán)有限公司一直秉承“以人為本”的管理理念,致力于建設(shè)關(guān)懷型企業(yè)。作為全國(guó)模范職工之家,在為職工提供穩(wěn)定薪酬之外,公司還配備圖書(shū)室、醫(yī)療室、心連心工作室、小賣部、銀行柜員機(jī)等,為員工建構(gòu)一個(gè)和諧而舒適的環(huán)境。

作為中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè),公司把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái),與國(guó)際高端品牌客戶聯(lián)動(dòng)改革創(chuàng)新,對(duì)客戶每一項(xiàng)新需求、新概念、新想法,都快速作出反應(yīng)。公司持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化、省人化、可視化、信息化改善,充分發(fā)揮信息技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的作用,為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展提供了有力保障。

作為常州市企業(yè)文化示范企業(yè),公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)。制定和實(shí)施“華利達(dá)千名人才計(jì)劃”,面向社會(huì),廣納賢才,為所有員工提供充足的發(fā)展空間及人事晉升政策。入職后按照技術(shù)和管理兩條線進(jìn)行培養(yǎng),使每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)成為優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)的技術(shù)人員。職工技能大賽、“華利達(dá)年度十佳先進(jìn)”、“星級(jí)員工”、“優(yōu)秀班組”等評(píng)選活動(dòng),為員工脫穎而出搭建了多元化的平臺(tái)。公司用愛(ài)心構(gòu)建 “家的文化”,每年舉辦 “集團(tuán)大中專生聯(lián)誼會(huì)”,充分展示企業(yè)尊重知識(shí),尊重人才和尊重員工的理念。通過(guò)職工文藝匯演、趣味文體節(jié)、演講比賽等一系列活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)人才,陶冶員工情操。公司每年投入八十萬(wàn)元建立 “員工關(guān)愛(ài)基金”,幫助生活遇到困難的職工。企業(yè)與員工形成了相互信任、雙向感恩、共同發(fā)展的良好氛圍。

華利達(dá)作為一名有責(zé)任心的“社會(huì)公民”,在自身快速發(fā)展的同時(shí),也積極回報(bào)社會(huì)。公司是常州市慈善總會(huì)副主席單位,每年向常州市慈善總會(huì)、分會(huì)以及貧困地區(qū)等捐款捐物,至今捐贈(zèng)已累計(jì)2000多萬(wàn)元,獲得常州慈善事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),延伸了通過(guò)創(chuàng)造新價(jià)值,為社會(huì)作貢獻(xiàn),成為優(yōu)秀企業(yè)的文化理念。


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